GP会計 経営サポート

もっともっと業績アップのために、より高度なサービスとして3つのプレミアムオプションを用意しました。社長のやる気とグッドパートナーズの知識と経験は、会社をどんどん成長させる原動力になることは間違いありません。

未来がみえると経営は楽しい!社長の夢を実現する第一歩は、社長が明確なビジョンを持って、それを実現するための計画を立てることです。どんな大企業も最初は小さな会社でした。では、何故大きな成長ができたのか。それは、経営者が大きなビジョンと目標を持ち、それを実現するための正しい理論に基づいた計画を実行し、目標と現実のズレを常に修正し、これをたゆまず繰り返したからです。GP会計経営計画オプションはその第一歩である経営計画策定のお手伝いをするサポートサービスです。

【経営計画オプション】には下記の項目があります。

経営計画オプション項目 サポート内容
中期経営計画(3~5年) ビジョンを明確にし、そこにどうやってたどり着くかを考えるために中期経営計画を立てます。手法としてバランススコアカードを用いることもあります。
単年度計画 中期経営計画を実現するために、年度ごとのより具体的な計画を立て、タイムリーにズレを把握して軌道修正していきます。また、キャッシュフローを予測し経営管理に取り込み、お金が残る経営を目指します。

【経営サポートオプション】には下記の項目があります。

オプション項目 サポート内容
経営会議オプション 税理士もしくは担当スタッフが、月に一度貴社の経営会議に出席して客観的な助言をします。月に一度は外部の目を入れましょう!
社外重役オプション いつでも専門家がそばにいる。と感じられます。税理士が毎月1度ご訪問して経営者の相談、質問に答えます。経営者は孤独なものです・・・。雑談でも結構。その中にもビジネスヒントが隠されているものです。




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