会社を成長させる為の５大主義というものがあります。
伸びている企業はすべてこの５大主義をとっています。
　
１．一番主義　
　何を、どこで、何のために一番にするか？
　「お客が最も欲しがる商品ラインを、商圏内で、寡占すること」です。
　
２．集中主義
　一番主義を実現するために、何をやめるかを決めること
　
３．理論主義
　ほとんどの人が成功した経験法則にしたがうことです。
　つまり、成功事例をまねることです。
　
４．先制主義
　成功事例を、我が商圏で誰よりも先にすることです。
　
５．計画主義
　計画的に「投資」「回収」のサイクルを実現することです。
　「偶然」や「バクチ」では困ります。
　また、ビジョン主義といって、三代１００年かかっても実現することをビジョンとして持つことから始まります。
　
セブンイレブンの例で見てみましょう。
一番主義・・・店数をドミナントエリアで寡占し、商品は高購買頻度商品を扱い
集中主義・・・出店しない地域、扱わない商品を決めて
先制主義・・・日本で初めての業態で
理論主義・・・アメリカのセブンイレブンをそのまま持ってきて
計画主義・・・始めから１２，０００店を目指して
と言うように、５大主義を行なうことによって成長しました。

（中小企業診断士　高橋和宏　　この記事は革真塾の講義を基としています。）