何年やっても、成長できない！
営業利益がでなくて、投下資金が回収できない。資本の蓄積ができない。
その結果、社員と社会に貢献できない。
　
こんな会社は多いと思います。
こんな会社は、直ちに「現状否定」をしてください。
　
「今のやり方がおかしいのだ。」
「経営戦略が間違っていたのだ。」
と、現状否定をしてください。
　
「今のやり方で、もっとがんばれば何とかなる」と考えてはいけません。
もう何年、今のやり方でやってきたのでしょうか？
毎日、毎日、何時間も何時間も、社長をはじめ、社員もがんばっているではないですか？
それなのに、成長できない、利益が出ないのは、がんばりが足らないのではないのです。やり方や経営戦略が間違っているのです。
　
「がんばる」＝ＭＯＲＥは、うまくいっている時にするものです。
うまくいっていない時には、「変える」＝ＣＨＡＮＧＥしかありません。
　
変えなければ、絶対数字は変わりません。
そして、ＣＨＡＮＧＥは、「現状否定」から始まるのです。
　
勇気を持って「現状否定」してください。
　
（中小企業診断士　高橋和宏　　この記事は革真塾の講義を基としています。）